A friend is starting their own business

Time When You Received Good Service in a Shop

Câu Hỏi

A friend is starting their own business. Provide suggestions on how to create a solid business plan and attract customers.

Bài Mẫu

Oh, that's absolutely fantastic news! Starting a business is such an exciting, yet challenging, journey, and I'm really thrilled for them. I'd love to share a few thoughts and suggestions to help them create a really solid foundation and attract their first customers.

First off, regarding the business plan, I'd say the most critical thing is thorough market research. It's not just about having a great idea; it's about understanding who their target customer is, what problem they're solving for those customers, and who the competition is. They need to identify their 'unique selling proposition' – what makes their business different and better. For example, if they're opening a café, is it the unique blend of coffee, the ambiance, or a specific niche like 'dog-friendly' that sets them apart? This research will inform everything else, from pricing to marketing. Honestly, a well-researched plan acts like a roadmap, preventing them from getting lost later on.

Another crucial aspect for the business plan is realistic financial projections. This part can feel intimidating, but it's essential to map out startup costs, operating expenses, pricing strategies, and potential revenue streams. They should consider different scenarios – best-case, worst-case, and most likely. This not only helps them understand the financial viability of their idea but also prepares them if they need to seek funding from investors or banks. Knowing their numbers inside and out will give them so much confidence.

Now, for attracting customers, especially in the early stages, I'd highly recommend focusing on building a strong online presence. In today's digital world, a professional yet engaging website is non-negotiable. It acts as their digital storefront. Beyond that, they should establish a presence on relevant social media platforms where their target audience spends time. It's not just about posting; it's about engaging with potential customers, sharing valuable content, and showcasing the personality behind the brand. For instance, if it's a bakery, beautiful photos of their products and behind-the-scenes glimpses can be incredibly effective.

Finally, and this might sound old-fashioned but it's still incredibly powerful, they should prioritize networking and word-of-mouth marketing. Encourage them to attend local business events, join community groups, and genuinely connect with other entrepreneurs. Building relationships can lead to valuable partnerships and referrals. And once they have their first customers, providing exceptional service is key. Happy customers are the best advocates; they'll naturally share their positive experiences with friends and family, which is incredibly valuable for organic growth. Maybe offer a small incentive for referrals once they're up and running.

It's a big undertaking, but with a clear plan, a smart approach to marketing, and a lot of passion, I'm sure they'll do wonderfully! Tell them I'm always here to brainstorm if they need it.

Mẹo & Hướng Dẫn Chuyên Gia

Hiểu rõ nhiệm vụ này

Nhiệm vụ nói CELPIP 1 yêu cầu bạn đưa ra lời khuyên hoặc gợi ý cho một người bạn hoặc người quen về một tình huống cụ thể. Mục tiêu ở đây là thể hiện khả năng giao tiếp tự nhiên, đưa ra ý tưởng mang tính xây dựng và sử dụng từ vựng, ngữ pháp phù hợp trong ngữ cảnh hội thoại. Đối với câu hỏi cụ thể này, bạn đang giúp một người bạn khởi nghiệp, vì vậy giọng điệu của bạn nên hỗ trợ, khuyến khích và thực tế.

Giám khảo sẽ đánh giá khả năng của bạn trong việc:

  • Hiểu và phản hồi đúng câu hỏi: Bạn có giải quyết cả hai phần của câu hỏi – 'tạo kế hoạch kinh doanh vững chắc' và 'thu hút khách hàng' không?
  • Tổ chức ý tưởng của bạn: Lời khuyên của bạn có được cấu trúc logic và dễ hiểu không?
  • Mở rộng ý tưởng của bạn: Bạn có giải thích tại sao những gợi ý của bạn hữu ích, cung cấp chi tiết và ví dụ không?
  • Sử dụng ngôn ngữ phù hợp: Từ vựng của bạn có đa dạng và phù hợp để thảo luận về các chủ đề kinh doanh, đồng thời vẫn nghe tự nhiên và mang tính hội thoại không?
  • Duy trì sự lưu loát và mạch lạc: Bạn có nói trôi chảy, với những khoảng dừng và chuyển tiếp tự nhiên, không nghe như đã tập dượt hoặc do dự không?

Sử dụng giọng điệu ấm áp và tự nhiên

Hãy tưởng tượng bạn đang thực sự nói chuyện với một người bạn khi uống cà phê. Giọng điệu của bạn nên thân thiện, đồng cảm và khuyến khích. Tránh nghe như một chuyên gia tư vấn kinh doanh hoặc đang trình bày một bài thuyết trình trang trọng. Sử dụng các cách diễn đạt truyền tải sự ấm áp và kết nối cá nhân.

Ví dụ về giọng điệu

Kém (quá trang trọng/rô-bốt): 'Bắt buộc bạn của bạn phải xây dựng một tài liệu chiến lược toàn diện và triển khai các quy trình thu hút khách hàng mạnh mẽ.'

Tốt hơn (ấm áp và tự nhiên): 'Ôi, đó là một tin tuyệt vời! Khởi nghiệp là một hành trình vừa thú vị lại vừa đầy thử thách, và tôi thực sự rất mừng cho họ. Tôi muốn chia sẻ một vài suy nghĩ...'

Lưu ý cách ví dụ 'tốt hơn' sử dụng rút gọn ('that's'), dấu chấm than (trong lời nói, điều này cho thấy sự nhiệt tình), và các cụm từ thể hiện cảm xúc cá nhân ('tôi thực sự rất mừng cho họ', 'tôi muốn chia sẻ'). Cách tiếp cận mang tính đối thoại này là chìa khóa để đạt điểm cao trong bài thi nói CELPIP.

Cách bắt đầu phản hồi của bạn

Một phần mở đầu mạnh mẽ, hấp dẫn sẽ tạo ra một tông tích cực và ngay lập tức báo hiệu cho giám khảo rằng bạn đã sẵn sàng giao tiếp một cách tự nhiên. Hãy bắt đầu bằng cách phản ứng tích cực với tin tức và bày tỏ sự sẵn lòng giúp đỡ.

Ví dụ mở đầu yếu

'Bạn tôi đang khởi nghiệp. Tôi sẽ đưa ra lời khuyên về kế hoạch kinh doanh và khách hàng.'

Tại sao lại yếu: Nó quá trực tiếp, thiếu sự ấm áp và nghe giống như một tuyên bố ý định mang tính rô-bốt hơn là một cuộc trò chuyện tự nhiên.

Ví dụ mở đầu được cải thiện

'Ôi chao, đó là một tin tức tuyệt vời! Tôi rất vui cho bạn của bạn. Bắt đầu kinh doanh riêng là một bước đi lớn, và tôi rất sẵn lòng cùng họ động não một vài ý tưởng để giúp họ có một kế hoạch vững chắc và thu hút những khách hàng đầu tiên.'

Tại sao lại tốt hơn: Nó thể hiện sự nhiệt tình ('Ôi chao, đó là một tin tức tuyệt vời!'), sử dụng một từ cảm thán ('Ôi chao'), bày tỏ cảm xúc cá nhân ('Tôi rất vui cho bạn của bạn'), và ngay lập tức đề nghị hỗ trợ ('tôi rất sẵn lòng cùng họ động não một vài ý tưởng').

Tổ chức ý tưởng của bạn một cách rõ ràng

Một câu trả lời có cấu trúc tốt giúp người nghe (và giám khảo) dễ dàng theo dõi suy nghĩ của bạn. Đối với Task 1, một luồng ý tưởng đơn giản, logic là tốt nhất.

  1. Mở đầu ấm áp: Xác nhận tình huống và bày tỏ sự nhiệt tình.
  2. Chuyển tiếp đến lời khuyên: Nêu rõ bạn có một số gợi ý.
  3. Điểm khuyên 1 (Kế hoạch kinh doanh): Tập trung vào một khía cạnh chính của kế hoạch kinh doanh (ví dụ: nghiên cứu thị trường).
    • Giải thích: Tại sao điều này quan trọng?
    • Ví dụ: Điều này sẽ áp dụng như thế nào trong một tình huống thực tế?
  4. Điểm khuyên 2 (Kế hoạch kinh doanh): Chuyển sang một khía cạnh khác (ví dụ: dự báo tài chính).
    • Giải thích và Ví dụ.
  5. Chuyển tiếp đến việc thu hút khách hàng: Báo hiệu sự thay đổi trọng tâm.
  6. Điểm khuyên 3 (Thu hút khách hàng): Thảo luận về một chiến lược (ví dụ: sự hiện diện trực tuyến).
    • Giải thích và Ví dụ.
  7. Điểm khuyên 4 (Thu hút khách hàng): Thảo luận về một chiến lược khác (ví dụ: mạng lưới/truyền miệng).
    • Giải thích và Ví dụ.
  8. Kết luận khuyến khích: Đề nghị hỗ trợ tiếp tục và bày tỏ sự tự tin.

Sử dụng các cụm từ chuyển tiếp để liên kết các ý tưởng của bạn một cách suôn sẻ. Điều này tăng cường tính mạch lạc và làm cho lời nói của bạn trôi chảy tự nhiên.

Phát triển ý tưởng chi tiết: Kế hoạch kinh doanh & Thu hút khách hàng

Chỉ liệt kê các điểm lời khuyên là không đủ để đạt điểm cao trong CELPIP. Bạn cần phát triển đầy đủ mỗi ý tưởng bằng cách giải thích tại sao nó quan trọng, làm thế nào nó giúp ích và đưa ra các ví dụ thực tế.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh mạnh mẽ

1. Nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng

  • Giải thích yếu: 'Hãy nghiên cứu thị trường.'
  • Giải thích tốt hơn: 'Trước hết, về kế hoạch kinh doanh, tôi nghĩ điều quan trọng nhất là nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng. Không chỉ là có một ý tưởng tuyệt vời; mà còn là hiểu ai là khách hàng mục tiêu của họ, vấn đề gì họ đang giải quyết cho những khách hàng đó, và ai là đối thủ cạnh tranh. Họ cần xác định 'đề xuất giá trị độc đáo' của mình – điều gì làm cho doanh nghiệp của họ khác biệt và tốt hơn. Ví dụ, nếu họ mở một quán cà phê, đó có phải là sự pha trộn cà phê độc đáo, không gian, hay một phân khúc cụ thể như 'thân thiện với chó' làm họ nổi bật? Nghiên cứu này sẽ định hình mọi thứ khác, từ định giá đến tiếp thị. Thành thật mà nói, một kế hoạch được nghiên cứu kỹ lưỡng hoạt động như một bản đồ đường đi, ngăn họ bị lạc sau này.'

Điểm huấn luyện: Lưu ý cách giải thích 'tốt hơn' vượt ra ngoài việc chỉ nêu lời khuyên. Nó giải thích các thành phần của nghiên cứu thị trường (khách hàng mục tiêu, vấn đề, đối thủ cạnh tranh, USP), cung cấp một ví dụ cụ thể (phân khúc quán cà phê), và giải thích lợi ích ('bản đồ đường đi, ngăn họ bị lạc').

2. Dự báo tài chính thực tế

  • Giải thích yếu: 'Tính toán tiền.'
  • Giải thích tốt hơn: 'Một khía cạnh quan trọng khác của kế hoạch kinh doanh là dự báo tài chính thực tế. Phần này có thể cảm thấy đáng sợ, nhưng điều cần thiết là phải lập bản đồ chi phí khởi nghiệp, chi phí hoạt động, chiến lược định giá và các nguồn doanh thu tiềm năng. Họ nên xem xét các kịch bản khác nhau – trường hợp tốt nhất, trường hợp xấu nhất và trường hợp có khả năng xảy ra nhất. Điều này không chỉ giúp họ hiểu được tính khả thi về tài chính của ý tưởng mà còn chuẩn bị cho họ nếu họ cần tìm kiếm tài trợ từ các nhà đầu tư hoặc ngân hàng. Hiểu rõ các con số của mình sẽ mang lại cho họ rất nhiều sự tự tin.'

Điểm huấn luyện: Một lần nữa, phiên bản 'tốt hơn' trình bày chi tiết những gì dự báo tài chính bao gồm (chi phí, chi phí, doanh thu), tại sao nó quan trọng (tính khả thi, tài trợ), và thậm chí công nhận khía cạnh cảm xúc ('có thể cảm thấy đáng sợ', 'mang lại cho họ rất nhiều sự tự tin').

Chiến lược thu hút khách hàng

1. Sự hiện diện trực tuyến mạnh mẽ

  • Giải thích yếu: 'Làm một trang web và mạng xã hội.'
  • Giải thích tốt hơn: 'Bây giờ, để thu hút khách hàng, đặc biệt là trong giai đoạn đầu, tôi rất khuyến khích họ tập trung vào việc xây dựng một sự hiện diện trực tuyến mạnh mẽ. Trong thế giới kỹ thuật số ngày nay, một trang web chuyên nghiệp nhưng hấp dẫn là điều không thể thiếu. Nó hoạt động như cửa hàng kỹ thuật số của họ. Ngoài ra, họ nên thiết lập sự hiện diện trên các nền tảng truyền thông xã hội có liên quan mà đối tượng mục tiêu của họ dành thời gian. Không chỉ là đăng bài; mà còn là tương tác với khách hàng tiềm năng, chia sẻ nội dung có giá trị và thể hiện cá tính đằng sau thương hiệu. Ví dụ, nếu đó là một tiệm bánh, những bức ảnh đẹp về sản phẩm của họ và những cái nhìn hậu trường có thể cực kỳ hiệu quả.'

Điểm huấn luyện: Giải thích này chi tiết sự hiện diện trực tuyến nghĩa là gì (trang web, mạng xã hội), tại sao nó quan trọng ('cửa hàng kỹ thuật số', 'nơi đối tượng mục tiêu dành thời gian'), và cách sử dụng nó hiệu quả ('tương tác với khách hàng tiềm năng', 'thể hiện cá tính') với một ví dụ cụ thể.

2. Kết nối và tiếp thị truyền miệng

  • Giải thích yếu: 'Nói chuyện với mọi người và nhận giới thiệu.'
  • Giải thích tốt hơn: 'Cuối cùng, điều này nghe có vẻ lỗi thời nhưng vẫn cực kỳ mạnh mẽ, họ nên ưu tiên kết nối và tiếp thị truyền miệng. Khuyến khích họ tham dự các sự kiện kinh doanh địa phương, tham gia các nhóm cộng đồng và thực sự kết nối với các doanh nhân khác. Xây dựng các mối quan hệ có thể dẫn đến các đối tác và giới thiệu có giá trị. Và một khi họ có những khách hàng đầu tiên, việc cung cấp dịch vụ đặc biệt là chìa khóa. Khách hàng hài lòng là những người ủng hộ tốt nhất; họ sẽ tự nhiên chia sẻ những trải nghiệm tích cực của mình với bạn bè và gia đình, điều này cực kỳ có giá trị cho sự phát triển tự nhiên. Có thể đưa ra một ưu đãi nhỏ cho việc giới thiệu một khi họ đã bắt đầu hoạt động.'

Điểm huấn luyện: Phiên bản 'tốt hơn' giải thích cách kết nối, các lợi ích (đối tác, giới thiệu), và kết nối nó với vai trò quan trọng của dịch vụ khách hàng trong việc tạo ra truyền miệng, thậm chí gợi ý một mẹo thực tế (ưu đãi).

Mở rộng vốn từ vựng của bạn cho các chủ đề kinh doanh

Sử dụng một loạt các từ vựng cụ thể sẽ nâng cao điểm Lexical Resource của bạn. Tuy nhiên, hãy nhớ giữ cho nó tự nhiên và tích hợp vào luồng hội thoại của bạn.

Từ vựng kế hoạch kinh doanh

  • Chi phí khởi nghiệp (Startup costs): Các chi phí ban đầu để bắt đầu một doanh nghiệp. 'Họ cần ước tính chính xác chi phí khởi nghiệp của mình.'
  • Chi phí hoạt động (Operating expenses): Các chi phí liên tục để duy trì hoạt động kinh doanh. 'Đừng quên tính đến chi phí hoạt động hàng tháng như tiền thuê và tiện ích.'
  • Nguồn doanh thu (Revenue streams): Các cách khác nhau mà một doanh nghiệp kiếm tiền. 'Hãy suy nghĩ vượt ra ngoài một sản phẩm; họ có thể khám phá những nguồn doanh thu nào khác?'
  • Đối tượng mục tiêu (Target audience): Nhóm người cụ thể mà một doanh nghiệp hướng tới phục vụ. 'Xác định đối tượng mục tiêu của họ là nền tảng cho mọi hoạt động tiếp thị.'
  • Đề xuất giá trị độc đáo (Unique Selling Proposition (USP)): Điều làm cho một sản phẩm hoặc dịch vụ nổi bật. 'Đề xuất giá trị độc đáo của họ là gì? Tại sao khách hàng nên chọn họ thay vì đối thủ cạnh tranh?'
  • Nghiên cứu thị trường (Market research): Thu thập thông tin về khách hàng tiềm năng và đối thủ cạnh tranh. 'Nghiên cứu thị trường là điều không thể thiếu trước khi ra mắt.'
  • Dự báo tài chính (Financial projections): Dự báo về hiệu quả tài chính trong tương lai. 'Có dự báo tài chính vững chắc là rất quan trọng để đảm bảo một khoản vay.'
  • Khả thi (Viability): Khả năng hoạt động thành công. 'Kế hoạch kinh doanh sẽ xác định khả thi của toàn bộ dự án.'

Từ vựng thu hút khách hàng

  • Sự hiện diện trực tuyến (Online presence): Cách một doanh nghiệp xuất hiện trên internet (trang web, mạng xã hội). 'Sự hiện diện trực tuyến mạnh mẽ là rất quan trọng trong thị trường ngày nay.'
  • Tương tác mạng xã hội (Social media engagement): Tương tác với những người theo dõi trên mạng xã hội. 'Tương tác mạng xã hội có thể xây dựng một cộng đồng trung thành xung quanh thương hiệu.'
  • Nhận diện thương hiệu (Brand identity): Các yếu tố trực quan của một thương hiệu (logo, màu sắc, thiết kế). 'Phát triển nhận diện thương hiệu rõ ràng giúp khách hàng nhận ra họ.'
  • Kết nối (Networking): Xây dựng các mối quan hệ với các chuyên gia khác. 'Kết nối tại các sự kiện ngành có thể mở ra nhiều cánh cửa.'
  • Tiếp thị truyền miệng (Word-of-mouth marketing): Khách hàng kể cho người khác về một sản phẩm/dịch vụ. 'Dịch vụ đặc biệt dẫn đến tiếp thị truyền miệng mạnh mẽ.'
  • Thu hút khách hàng (Customer acquisition): Quá trình thu hút khách hàng mới. 'Họ cần một chiến lược rõ ràng để thu hút khách hàng.'
  • Giới thiệu (Referrals): Đề xuất từ khách hàng hiện tại. 'Đưa ra ưu đãi cho giới thiệu có thể là một chiến thuật tăng trưởng thông minh.'

Các cụm từ hội thoại để đưa ra lời khuyên

  • 'Tôi chắc chắn sẽ giới thiệu...' (Gợi ý mạnh mẽ)
  • 'Một điều thực sự hữu ích là...' (Mẹo thực tế)
  • 'Điều cốt yếu là...' / 'Điều cần thiết là...' (Nhấn mạnh tầm quan trọng)
  • 'Theo kinh nghiệm của tôi...' (Thêm một chút cá nhân/độ tin cậy)
  • 'Thành thật mà nói, tôi nghĩ...' (Bày tỏ ý kiến cá nhân một cách chân thành)
  • 'Đừng vội vàng, hãy thực sự tìm hiểu sâu...' (Khuyến khích sự kỹ lưỡng)

Các chiến lược lưu loát và mạch lạc

Lưu loát và mạch lạc là nói trôi chảy, kết nối các ý tưởng của bạn một cách hợp lý và sử dụng thời gian có sẵn một cách hiệu quả mà không nghe quá vội vàng hoặc quá chậm.

Tốc độ và tạm dừng

Hãy nói với tốc độ tự nhiên. Đừng vội vàng, nhưng cũng đừng tạm dừng quá nhiều. Sử dụng các khoảng dừng ngắn, tự nhiên để nhấn mạnh các điểm hoặc cho phép bản thân một chút thời gian để nghĩ ra ý tưởng tiếp theo, giống như bạn làm trong một cuộc trò chuyện thực sự.

Sử dụng các từ chuyển tiếp

Các từ chuyển tiếp là những người bạn tốt nhất của bạn để có sự mạch lạc. Chúng hướng dẫn người nghe từ ý tưởng này sang ý tưởng khác một cách mượt mà.

  • Để giới thiệu điểm đầu tiên: 'Trước hết,' 'Đầu tiên,' 'Để bắt đầu,' 'Lời khuyên đầu tiên của tôi là...'
  • Để thêm các điểm khác: 'Một khía cạnh quan trọng khác,' 'Ngoài ra,' 'Cũng vậy,' 'Thêm vào đó,' 'Trên hết,' 'Thứ hai,' 'Chuyển sang...'
  • Để thay đổi chủ đề: 'Bây giờ, về việc thu hút khách hàng...' 'Thay đổi một chút về tiếp thị...'
  • Để kết luận: 'Cuối cùng,' 'Để tổng kết,' 'Tóm lại,' 'Nhìn chung,'

Mở rộng phản hồi của bạn một cách tự nhiên

Nếu bạn thấy mình kết thúc sớm, hãy tự hỏi:

  • Tôi có thể thêm một ví dụ nhỏ khác vào một trong các điểm của mình không?
  • Tôi có thể trình bày chi tiết hơn tại sao lời khuyên này quan trọng không?
  • Tôi có thể chia sẻ một giai thoại cá nhân ngắn gọn (ngay cả khi bịa đặt, miễn là nó nghe tự nhiên) không?
  • Tôi có thể đề nghị hỗ trợ thêm cho bạn của mình ('Tôi luôn ở đây để động não') không?

Tránh lặp lại chính mình. Thay vào đó, hãy đào sâu hơn vào những ý tưởng bạn đã trình bày.

Các lỗi thường gặp và cách tránh

1. Đưa ra lời khuyên chung chung, chưa phát triển

Lỗi: Chỉ nêu lời khuyên mà không giải thích hoặc ví dụ.

  • Ví dụ yếu: 'Họ nên có một kế hoạch kinh doanh tốt. Ngoài ra, hãy có khách hàng.'
  • Tại sao lại yếu: Điều này nghe giống như một danh sách gạch đầu dòng, không phải một cuộc trò chuyện. Nó không thể hiện khả năng của bạn để trình bày chi tiết hoặc cung cấp thông tin cụ thể.
  • Ví dụ cải thiện: 'Xây dựng một kế hoạch kinh doanh tốt có nghĩa là thực sự đi sâu vào nghiên cứu thị trường để hiểu khách hàng mục tiêu của bạn là ai và điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn trở nên độc đáo. Đó là lộ trình thành công của họ, bạn biết không?'
  • Cách tránh: Đối với mỗi lời khuyên, hãy tự hỏi: 'Tại sao điều này quan trọng?' và 'Tôi có thể đưa ra một ví dụ về điều này trông như thế nào không?'

2. Nghe quá trang trọng hoặc học thuật

Lỗi: Sử dụng từ vựng hoặc cấu trúc câu quá phức tạp không nghe tự nhiên trong một cuộc trò chuyện thông thường với bạn bè.

  • Ví dụ yếu: 'Người cộng sự của bạn có trách nhiệm tiến hành phân tích thị trường tỉ mỉ trước khi ra mắt thương mại.'
  • Tại sao lại yếu: Mặc dù đúng ngữ pháp, điều này nghe giống như một báo cáo bằng văn bản, không phải một cuộc trò chuyện thân thiện. Nó không phù hợp với giọng điệu hội thoại mà Task 1 yêu cầu.
  • Ví dụ cải thiện: 'Thành thật mà nói, tôi nghĩ điều quan trọng là phải thực hiện một số nghiên cứu thị trường thực sự kỹ lưỡng trước khi họ nghĩ đến việc ra mắt. Giống như, hiểu chính xác khách hàng tiềm năng của họ là ai.'
  • Cách tránh: Luyện tập nói như thể bạn đang giải thích điều gì đó cho một người bạn thực sự. Sử dụng rút gọn, các cụm động từ thông thường và ngôn ngữ hơi thân mật khi thích hợp.

3. Không giải thích 'tại sao'

Lỗi: Nêu một hành động mà không giải thích tầm quan trọng của nó.

  • Ví dụ yếu: 'Họ cần một trang web.'
  • Tại sao lại yếu: Đây là một gợi ý tốt, nhưng nó thiếu chiều sâu. Tại sao họ cần một trang web?
  • Ví dụ cải thiện: 'Có một trang web tốt là điều cần thiết vì đó thường là nơi đầu tiên khách hàng tiềm năng tìm kiếm thông tin và độ tin cậy. Nó hoạt động như cửa hàng kỹ thuật số của họ, trưng bày những gì họ cung cấp 24/7.'
  • Cách tránh: Luôn theo dõi một lời khuyên bằng 'bởi vì...', 'điều đó có nghĩa là...', hoặc 'điều này sẽ giúp họ...' để cung cấp ngữ cảnh và thể hiện tư duy sâu sắc hơn.

4. Câu ngắn gọn, lặp lại từ vựng

Lỗi: Sử dụng cấu trúc câu đơn giản lặp đi lặp lại và dựa vào cùng một vài từ.

  • Ví dụ yếu: 'Kế hoạch quan trọng. Khách hàng cần thiết. Nghiên cứu họ. Trang web tốt.'
  • Tại sao lại yếu: Điều này thiếu sự trôi chảy và thể hiện phạm vi ngữ pháp và sự đa dạng từ vựng hạn chế.
  • Ví dụ cải thiện: 'Tạo một kế hoạch kinh doanh vững chắc cực kỳ quan trọng vì nó cung cấp một lộ trình, hướng dẫn tất cả các quyết định của họ từ thiết lập ban đầu đến tăng trưởng dài hạn. Và nói về tăng trưởng, việc thu hút khách hàng sớm sẽ đòi hỏi một sự hiện diện trực tuyến mạnh mẽ, bao gồm một trang web chuyên nghiệp và các kênh truyền thông xã hội tích cực.'
  • Cách tránh: Luyện tập kết hợp các câu với các liên từ (và, nhưng, bởi vì, vậy), mệnh đề quan hệ (mà, người, đó), và sử dụng nhiều tính từ và trạng từ. Hãy nghĩ về các từ đồng nghĩa cho các từ thông dụng.

5. Không thể hiện sự hỗ trợ

Lỗi: Đưa ra lời khuyên một cách vô cảm, như thể đang đưa ra hướng dẫn.

  • Ví dụ yếu: 'Đây là các bước mà bạn của bạn phải tuân theo để mở một doanh nghiệp.'
  • Tại sao lại yếu: Điều này nghe có vẻ lạnh lùng và mang tính chỉ dẫn, không giống như một cuộc trò chuyện giữa những người bạn.
  • Ví dụ cải thiện: 'Tôi biết điều đó có thể hơi quá sức, nhưng tôi chắc chắn họ sẽ làm rất tốt với những bước này. Và hãy nhớ, tôi luôn ở đây để lắng nghe nếu họ cần trò chuyện hoặc động não!'
  • Cách tránh: Sử dụng các cụm từ khuyến khích ('Tôi chắc chắn bạn sẽ làm tốt', 'Cảm thấy lo lắng là hoàn toàn bình thường'), đề nghị hỗ trợ liên tục và bày tỏ sự đồng cảm với những thách thức liên quan.

Sẵn Sàng Luyện Tập Chủ Đề Này?

Dùng công cụ AI của chúng tôi để ghi âm câu trả lời và nhận phản hồi điểm CLB ngay lập tức.

Luyện Tập với AI